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承平高速公路项目总监办对于冬季施工要求各施工单位施工“五化”作业，即标准化、规范化、严格化、样板化、精细化。并要求总监办所有管理人员、参建人员以“优良工程、平安工程、廉政工程”为定位目标，将承平高速公路建设成为符合要求的合格工程。
总监办在管理上要做到公平、公正、公开化，在施工中要做到有所突破有所创新，并且要将所有在施工过程中所遇到问题的压力转变为动力。争取要将总体的施工进度满足业主要求，要保证速度、质量两不误。
总监办工作将围绕以下几个方面开展:一:工作无盲点;二:质量少缺陷; 三:安全无伤亡;四:廉政无腐败。保障承平高速公路建成“优良”、“平安”、“廉政”工程，这是总体的目标和追求。并要求各施工单位做到:一:质量问题最少:二:检验检测合格率最高;三:每次大型检查，问题出现的最少;四:工地的整体形象好，给人耳目一新的感觉;五:安全生产的环境最佳;七:标准化管理最严，所谓细节决定成败!