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强管理、动真格—石太代建办多措并举提升混凝土品质
发布时间:2023-07-26
来源:
发布者:梁万泉
浏览:677次

凝心聚力多创效,振奋精神勇担当。为保证“七月混凝土品质提升月”活动取得实效,石太高速改扩建工程“代建+监理”办公室,采取多举措,齐头并进,推动混凝土品质提升活动走深走实,多方面促进混凝土工程质量得到提升。

责任机制建设牵头。一是月初系统梳理梳理混凝土品质提升项目清单,按分项工程形成混凝土工程清单式管理机制模式;是针对提升管理清单问题明确责任科室(部门)进行牵头管理和整改提升;“代建+监理”办公室建立混凝土工程品质提升微信管理群,通过微信群及时通报现场混凝土施工工作管理动态、问题及处理情况。

抓源头管理,重过程控制。一是由代建办试验室牵头对混凝土主要原材料再考察和比选,是针对混凝土不同情况问题进行混凝土配合比再优化;是针对拌合站拌合控制进行专项检查治理活动,提升混凝土拌合质量提升控制;是规范混凝土工程模板的进场使用验收、钢筋绑扎、支模验收等过程监理,强化细化现场监理管理责任,实行奖惩追责机制。

严管厚爱,注重结果。一是严格施工分部现场负责人管理,对责任缺失、屡教屡犯的建议总包分部更换人员;是代建办负责人亲自带队专项检查和排查,加强管理力度和深度,并组织开展横向联合检查;三是严格成品验收后,对不满足不符合品质工程要求或不合格工程坚决予以返工处理;是代建办工程部、现场监理工程师联合总包、分部技术人员对重复出现问题进行再交底,直至问题解决和施工质量得到提升。

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