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受台风“杜苏芮”影响，一场暴雨在7月底8月初袭击了河北大部分地区，对在建施工项目造成了巨大影响，为使各项影响降低到最低程度，石太高速“代建+监理”办公室“干”字当头，通过采取系列措施手段扎实推动8月份各项工作的开展。

明确“干”的方向。促进度，根据工程现场实际情况将8月份定为预制梁板攻坚月，以梁板预制为抓手全力促进工程进度。保质量，以7月份“混凝土品质提升月”为基础，全面总结优势经验进行推广和坚持，持续提升工程质量。抓防汛、强环保，以安全环保部为责任主体，坚持勤检查勤巡视，优化和细化各项防汛措施的落实，在7月份狠抓环保工作基础上，持续强化优化环保措施的落实。重安全，以平安工地建设为抓手，持续不断深入贯彻落实“双控”管理理念。

突出“干”的实效。一是组织深入排查，对雨后路基、结构物损毁情况进行全面掌握，安排布置有序复工。二是突出重点、深入调查和调度，根据工程实际情况对于项目四、五分部进行专题会议再调度、再部署和安排，细化任务、狠抓落实。三是强化联动管理，确保代建办的管理和石太建设指挥部、设计施工总包单位母体公司目标行动一致，形成齐抓共管，一条心、一盘棋。

激发“干”活力。一是联合总包部建立奖惩机制，实行物质激励、精神激励和关爱激励并举举措。二是明确具体阶段任务目标。三是明确阶段任务具体责任人。四是实行督办制度，督办事、督办人，建立督办事项清单、建立人员责任目标落实督办目标清单。

“犯其难方能图其远”。石太代建办全体人员将继续凝心聚力、共克时艰，紧扣目标、压实任务，全力加快石太高速改扩建项目建设的步伐，在确保质量安全的前提下，统筹推进项目的施工生产进度，推动全年任务目标的实现。