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      4月13日，公司党委书记、总经理孙宏军在总会计师王永超、筑华公司总经理李云松的陪同下，就曲阳项目党建工作和项目建设情况进行调研指导。曲阳县地方道路代建项目、筑华公司土地代建项目负责人及各部室负责人参加调研。

      孙宏军对曲阳各项目工作开展情况给予充分肯定，尤其是对党员在项目建设过程中发挥的积极作用提出了表扬。他提出，为强化基层党建，推动全面从严治党向基层延伸，发挥基层党组织在项目建设过程中的政治优势和保驾护航作用，公司党委拟批准成立曲阳项目联合党支部。各项目要在党的领导下，以党建先行引领项目高质量发展。

      孙宏军要求，曲阳各项目要树立大局意识和全局观念，保持战略定力，完成既定战略方针，精诚合作，加快推进项目建设。各项目一是要健全完善组织机构，确保项目高效运行。代建项目要及时做好负责人调整后的组织机构完善，矿山修复项目要尽快完成组织机构的建立和运行。二是要重视人才培养，建设高素质人才队伍。公司发展需要的是既要苦干实干又要能干会干的人才。三是要一以贯之的保持工作热情和头脑清醒。要把工作思路想在前、组织建设想在前、面临困难想在前，只有想在前，才能干在前，才能掌握工作主动权。四是要运用代建管理模式优势，积极参与到项目建设前期工作阶段，为公司向全过程工程咨询服务管理发展积累宝贵经验。

      孙宏军最后强调，曲阳项目对于公司开启二次创业、推进转型升级、谋求多元化发展具有重要意义。要认清行业形势，立足长远发展；要善于工作总结，形成可复制、可推广的工作经验；要奋力打造核心竞争力，做出差异性，争取唯一性，要做到“人无我有，人有我优”；要向市场要效益，让市场去评判，市场是项目成功与否最好的试金石。

      调研中，王永超针对项目建设提出工作要求，一是要做好项目人员调整后的工作无缝衔接，确保工作的连续性；二是要现有代建管理模式基础上，积极向“上下游”拓展代建服务领域；三是要工作有目标、有计划，明确时间节点，做好任务分解，确保责任到人。